Hoe creëer ik draagvlak voor mijn strategische richting?
Hoe zorg ik voor actie nadat ik de richting aangegeven heb?
Hoe versla ik daarbij de waan van de dag en zorg ik dat mensen ook echt doen wat ze beloven?
Samen met u creëren we een door uw medewerkers gedragen strategie passend bij uw bedrijfsvoering of evalueren we uw ingezette strategie op effectiviteit en efficiency met als motto:
Autonomie in verbondenheid. Langs drie lijnen sturen we op passie en professionaliteit:
1. Van binnen tot buiten.
Wie zijn we als organisatie, waarom bestaan we (identiteit)? Hoe worden we door onze klanten gezien (imago)? Is dit een perfect match?
2. Van korrel tot borrel.
Wat is de behoefte van de klant (de borrel)? Welke input hebben we waarvoor nodig van onze leveranciers (de korrel)? Welke waarde voegen we zelf toe via ons primaire proces?
3. Van hoog tot laag.
In hoeverre is de ingezette strategische richting gedragen door de mensen die vorm en inhoud geven aan het primaire proces? Wordt er in samenhang gestuurd op het top down en bottom up proces? In hoeverre wordt gebruik gemaakt van inzichten op de werkvloer?
Ruim 25 jaar (management) ervaring in een breed scala van rollen en in een variatie aan sectoren en gastdocent Change Management aan de Universiteit Maastricht staan garant voor een praktische en professionele aanpak die aansluit bij uw behoefte.